北京瑞光極遠數(shù)碼科技有限公司
銷售熱線：010-51668966
客服熱線:400-888-6298
24小時服務(wù)熱線：010-51668966
地址：北京市海淀區(qū)上地六街康得大廈
網(wǎng)站：www.www.tzltb.com
IDM街道社區(qū)應(yīng)急管理系統(tǒng)--應(yīng)急復(fù)盤和應(yīng)急管理
目 錄
3.5 社區(qū)應(yīng)急應(yīng)用信息系統(tǒng)
4.3 應(yīng)急管理系統(tǒng)應(yīng)用
9.5 APP應(yīng)急資源巡檢上報內(nèi)容 (資源的跟蹤管理)
u 發(fā)布、接收、到位、處置、總結(jié)、歸檔節(jié)點表
(3). 結(jié)合GIS地圖、定位等進行復(fù)盤，可進行標(biāo)注，路徑、時間、標(biāo)注(事件+關(guān)鍵節(jié)點)三要素形成視頻復(fù)盤
u 序號、路徑節(jié)點經(jīng)度、維度、時間、標(biāo)注
u 可以用顏色表達已通過的路徑、和未來的路徑；也有該路徑或區(qū)域在該時間的開放屬性
(1). 填寫基本情況、處置日志后，按設(shè)定格式生成匯報報告、案例；
(2). 基本情況表單：應(yīng)急事件名稱，發(fā)生時間接警人員，預(yù)案觸發(fā)匹配參數(shù)、預(yù)案啟動時間、情況描述。 處置日志表單：處置隊伍列表、到達現(xiàn)場時間列表、處置節(jié)點列表、完成時間、損失總結(jié)。
(4). 事故總結(jié)模板：事故經(jīng)過、事故原因、人員財產(chǎn)損失、事故責(zé)任劃分。
(1). 索引類別：類別、層級、事件類型、響應(yīng)等級、位置、社區(qū)名，呼叫群列表、呼叫內(nèi)容消息文檔及語音文檔
(2). 實現(xiàn)街道社區(qū)所有現(xiàn)行有效的應(yīng)急預(yù)案電子化管理，可按類別(總體/專項；社管區(qū)、城管區(qū)、交管等)、層級(街道、社區(qū)、小區(qū))等進行檢索，支持動態(tài)更新；
標(biāo)準(zhǔn)節(jié)點內(nèi)容：配置任務(wù)信息、應(yīng)急保障、應(yīng)急知識、外部服務(wù)等資源和功能
父節(jié)點可以匯集子節(jié)點的任務(wù)、資源等所有屬性信息。
調(diào)用應(yīng)急保障庫中的資源信息，匹配到該的任務(wù)上；
資源信息包括了資源名稱、資源類型、資源要求、資源數(shù)量、資源位置、資源聯(lián)系方式等等，并展示在GIS地圖上。
針對流程圖中的任務(wù)節(jié)點需要的相關(guān)應(yīng)急知識進行管理；調(diào)用知識庫中的相關(guān)知識信息，匹配到該的任務(wù)上。
應(yīng)急知識信息包括知識名稱、知識類型、所對應(yīng)章節(jié)等。
針對流程圖中的任務(wù)節(jié)點需要的相關(guān)外部服務(wù)管理。
包括 GIS 服務(wù)、通信服務(wù)、模型、外部相關(guān)系統(tǒng)接口等。配置時需設(shè)置相應(yīng)的參數(shù)，便于預(yù)案調(diào)用時快速啟用相關(guān)服務(wù)。
對于暫不需要的可以屏蔽，不在參與匹配搜索。可以需要時將其人工執(zhí)行。
由于臨時需要可以添加臨時任務(wù)（也可以是一個嵌入的現(xiàn)場執(zhí)行預(yù)案），可以在啟動時一同啟動。臨時任務(wù)只在本次執(zhí)行，不會存入預(yù)案。
修改相應(yīng)流程節(jié)點的先后順序，或邏輯關(guān)系，只在本次啟動時生效，不存入預(yù)案中。
關(guān)聯(lián)此類事件可能會影響范圍內(nèi)的攝像頭信息。便于事件發(fā)生時調(diào)用相關(guān)現(xiàn)場視頻信息。指揮調(diào)度時可將該參數(shù)直接傳給 Gis 服務(wù)，查詢出該范圍內(nèi)所有攝像頭。
根據(jù)預(yù)案的事件分類信息關(guān)聯(lián)與此類事件有關(guān)的案例， 調(diào)用案例庫中的相關(guān)案例信息。應(yīng)急案例信息包括案例名稱、案例任務(wù)信息、案例任務(wù)的資源配置信息等等。
(1). 實現(xiàn)應(yīng)急案例行業(yè)內(nèi)按設(shè)定格式錄入，街道發(fā)生過(使用該系統(tǒng))的應(yīng)急事件自動生成，可包含文檔、視頻等多種形式，支持分權(quán)限進行編輯；
u 事件基本信息、產(chǎn)生主要原因、次要原因、處理經(jīng)過、預(yù)案調(diào)用情況、資源調(diào)用情況、造成損失、人員責(zé)任劃分。報告名稱、提交人、時間、摘要
u 人員培訓(xùn)表單：培訓(xùn)名稱、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)內(nèi)容。系統(tǒng)登錄記錄（登錄名、登錄時間）、操作記錄表，培訓(xùn)成績、總結(jié)
u 應(yīng)急演練表：演練名稱、演練時間。登錄記錄（登錄名、登陸時間）、操作記錄表；演練成績、總結(jié)
u 救援預(yù)案表：（見應(yīng)急預(yù)案數(shù)據(jù)庫表單）
u 設(shè)備保養(yǎng)表：設(shè)備名稱、設(shè)備ID、保養(yǎng)內(nèi)容、保養(yǎng)周期、保養(yǎng)時間、是否超期、維保單位、聯(lián)系電話、設(shè)備狀態(tài)評估
u 包含：檢查單位、被檢查單位、檢查時間、檢查內(nèi)容（上述5類電子記錄單）、問題描述、整改依據(jù)、整改期限
u 對應(yīng)急物資、應(yīng)急設(shè)施、應(yīng)急場地等的定期巡檢計劃
u 按計劃對應(yīng)急物資的巡檢和上報，有巡檢項的檢查標(biāo)準(zhǔn)、檢查記錄，包括文本、圖片、圖像、數(shù)字等數(shù)據(jù)的上傳管理
u 組織各應(yīng)急單位、應(yīng)急人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)各項預(yù)案，并做相應(yīng)的演練。
u 通過系統(tǒng)平臺組織開展預(yù)案的培訓(xùn)，實現(xiàn)預(yù)案的桌面程序演練，同時對培訓(xùn)演練過程及記錄數(shù)據(jù)進行管理；
u 上級主管部門能夠通過系統(tǒng)對應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)、演練情況進行督察
1） 在事故發(fā)生前完善應(yīng)急決策和程序； 2） 辨識出缺乏的人力和物力資源； 3） 改善各種應(yīng)急反應(yīng)人員、部門和機構(gòu)之間的協(xié)調(diào)水平； 4） 在應(yīng)急管理能力方面獲得大眾認(rèn)可和信心； 5） 增強應(yīng)急反應(yīng)人員的熟練度和信心； 6） 明確個人崗位和職責(zé)； 7） 增強應(yīng)急組織之間的合作與協(xié)調(diào)； 8） 提高整體應(yīng)急反應(yīng)能力。